Я Марко --- дизайнер, арт-директор и наставник. Сопровождаю --> ✶ <-- дизайнеров и креаторов, помогая расти быстрее и увереннее.

Устроиться дизайнером в IT / digital-компанию. Хотел понимать, как правильно показать свои навыки и пройти собеседование без лишних страхов.

Собрали резюме, выделили сильные стороны и убрали слабые места, выстроили историю опыта. Прошлись по типовым вопросам собеседования. Вместе сформировали структуру тестового задания — от аналитики до дизайна и финальной презентации.

Андрея взяли в компанию, а дальше он сам начал быстро расти, потому что у него уже была чёткая система действий. В итоге дорос до senior-дизайнера, ведёт крупные задачи и чувствует себя уверенно внутри команды.

Саймону нужно было собрать разностороннее портфолио, чтобы претендовать на более сильные позиции в крупных агентствах. Хотел сделать кейсы, которые выглядят креативно и со вкусом, но при этом погали при найме.

Подтянули навыки в дизайне и разработке, собрали мощное портфолио — не просто красивые картинки, а структурированные проекты. Сфокусировались на упаковке Behance: интро-блоки, сторителлинг, композиция, анимации и понятные выводы.

Его взяли на позицию senior-дизайнера в крупное маркетинговое агентство, где он работает над креативными проектами и разрабатывает дизайн кейсов для крупных брендов.

Собрать сильные концептуальные кейсы, чтобы выйти на премиум заказчиков и показать свою экспертизу на уровне award-визуала.

Вместе упаковали несколько работ: придумали концепт, упаковали визуал, усилили композиции, логику подачи и моушн. Один кейс попал в курируемую галерую Behance и получил награду UI, потому что выглядел действительно конкурентоспособно.

После награды у Эдика начался поток запросов — начали писать компании и премиум бренды из Европы и США. Портфолио стало приносить входящие заявки без холодных касаний.

Научиться делать сильные и креативные кейсы, которые приводят клиентов и дают стабильный заработок на дизайне.

Проработали несколько проектов с нуля: от аналитики и выбора референсов до визуала и подачи. Усилили навыки в web-дизайне, No-Code разработке и упаковке портфолио. Сделали акцент на брендинге: порядок блоков, динамику, сторителлинг, чтобы кейсы выглядели не как учебные, а как реальные проекты.

К Диме пришли постоянные заказчики из ОАЭ и приглашение на работу. Дима вышел на стабильный заработок и заключил пару крупных партнёрств, которые дали ему уверенную занятость и громкие имена в портфолио.

Закончила курс по дизайну и не понимала, что делать дальше: в какую сторону расти, как получить первые заказы, что выкладывать в соцсетях.

Вместе разработали несколько учебных и реальных проектов, оформили их как полноценные кейсы, определили визуальный стиль айдентики Ирины, чтобы она могла развивать личный бренд в соцсетях. Разобрали структуру и референсы для её личного сайта портфолио и определили конкретные шаги по привлечению клиентов и постепенному повышению чека.

Ирина набирает уверенность, наполнила портфолио реальными проектами за которые не стыдно, получает тёплые отклики и постепенно выходит на новых клиентов.

Закрывать больше лидов, улучшить позиционирование студии, выстроить скрипт и структуру общения с клиентами и систематизировать продажи.

Провели аудит его студии: анализ коммуникации, офферов, подачи работ, воронки общения и опыта клиентов. Определили сильные стороны агентства и собрали из них понятное позиционирование. Настроили сценарии общения, обновили формы, брифы, шаблоны документов и проработали навык снятия возражений клиента.

Конверсия в закрытие выросла, увеличился средний чек, процесс продаж стал предсказуемым, команда начала расширяться, а Макс — стал увереннее продвигать свою студию.

Системно внедрить новую услугу брендинга в SMM агентство. Донести ценность этой услуги руководству и клиентам. Разработать сценарий по общению с клиентами и продажи брендинга. Дальнейшая цель — развитие этого направления и повышение среднего чека компании.

Разложили процесс брендинга по этапам, собрали готовую презентацию, аргументацию значимости бренда для продажи услуги. Настроили коммуникацию так, чтобы она звучала убедительно как для руководства, так и для клиентов. Собрали все необходимые материалы: скрипт продаж, бриф, несколько вариантов КП под разные запросы клиента, договор для защиты обеих сторон, а также планер для фиксирования задач между заказчиком и агентством.

Айша постепенно внедряет брендинг внутри агентства, повышает средний чек проектов, усиливает свой грейд и влияние внутри команды.